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公司动态

十堰新合作召开2018年半年总结会

为全面总结2018年上半年工作,扎实?#24179;?#19979;半年工作,713日,十堰新合作召开了2018年上半年工作总结会。公司领导班子成员,各事业部、管理中心主管以上人员,各区域经理以及城区大店店长共100余人参加,会议由常务副总全照蛟主持。

会上,各事业部、管理部负责人按照顺序,?#21592;?#37096;重点数据进行展示,作了详细的同比分析,总结工作亮点和存在的问题,针对问题制定了一系列措施,并对下半年工作进行规划。

2018上半年,十堰新合作通过调整困难门店、升级改造老旧门店、积极开展多?#20013;问?#20419;销、狠抓生鲜经营、强化品牌代理业务、启动湖北供销云仓项目等举措,各项业务稳步发展。实现销售同比增幅2.4%;毛利额同比增长6.5%

总经理张义鹏对下半年工作提出以下建议:一是希望将工作重点放在生鲜、食品百货?#26408;?#33829;上,根据?#40092;?#30340;要求,制定标准,统一思想,上下联动,要建立良好的销售体系,制定有效的营销方案以及奖励措施,提升经营。

二是总办加强管理力度,将各项任务?#21103;?#20998;解到店长、课长;提升盈利门店的盈利水平,继续对亏损门店制定扭亏止亏的方案;加强巡店力度,要求门店除了有好的商品,还要有好的服务和购物环?#22330;?/SPAN>

三是改变营销思路,创新营销方案,重点放在会员营销,利用微信小程序、公众号等第三方平台,加大?#21592;?#27454;商品、新品的推广力度。

四是积极与专业资讯团队对接,利用好?#40092;?#36164;源,以生鲜带动食品日杂类商品的销售,?#27426;?#25552;升生鲜和食品百货?#26408;?#33829;水平。

五是完善新的薪酬体系,继续对人员进行优化重组,全面推广新的班次方案。

六是物流电商要配合做好物流园项目建设,业务对接工作,优化物流体系的同时,利用好B2B平台,加大终端小店的覆盖力度。

七是优化代理业务,提升品牌代理盈利能力,改变原有的运作模式。

八是全面做好应?#29031;?#27454;清收和现金流风险防范工作,制定办法措施,强力?#24179;?#33853;实。梳理各种类别商品库存,对贡献度低、周转慢的商品进行全面清理;淘汰部分盈利能力差的门店、代理品牌、自营项目,减少资金?#21152;茫?#25552;升盈利能力;有效盘活闲置资产,杜绝无效购置;加大对各部门应?#29031;?#28165;收力度,盘活资金。

九是所有后勤管理部门要立足本职为门店做好服务,加大门店开发力度,积极沟通降租事宜,做好食品安全生产工作。

同时,张总强调:一要勤于思考?#27426;?#35201;用于创新;三要全力配合;四要狠抓落实。

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